最近好評だった研修のご紹介

薬剤師研修承っています 
最近会社を退職し、ぼちぼち個人的に活動をと考えています

直近4ヶ月で大好評だった薬剤師研修3テーマをご紹介します

主なテーマは「ポスト2025・2026診療報酬改定対応」としていますが、基本は足元を見て動くのではなく、どこを見て動けばよいのかといった視点を大切にしています

 薬剤師向け研修講師を展開する中で、2025年12月〜2026年4月に実施した直近3つの研修資料を一部紹介いたします

病院薬剤師・薬局薬剤師・経営者の皆さまが、2026年診療報酬改定と医療DX時代にどう生き残り、活躍していくべきかのヒントになれば幸いです

ご興味のあるテーマがありましたら、貴施設・薬局向けにカスタマイズした研修もお受けしております。お気軽にご相談ください！

1. 薬局経営の未来戦略2026（2026年3月23日・Sandoz Pharmacy management web seminar）

テーマ：2026年 薬局格差：残る『医療インフラ』と消える『処方箋小売業』

〜薬局大改革：「単に薬を渡す場所」から「医療資源を最適化する機能」へと大胆にシフト〜

対象：薬局経営者・管理薬剤師・幹部

目的：2026年診療報酬改定の本質を理解し、生き残るためのビジネスモデル再定義を行う

内容のポイント

• 2026年度改定「ストラクチャー評価 → プロセス・アウトカム評価」への大転換
• 「現状維持」は「衰退」の同義語。DX完遂ロードマップで自社の戦闘力を点検
• 処方箋小売業からの脱却と、医療インフラとしての機能シフト
• 3つの生存バイブルと「知恵の有償メニュー」など収益多角化戦略

解説：2026年の「薬局格差」をストレートに提示したタイトルスライドです。経営者の危機感を強く刺激し、研修後の質問・議論が非常に活発になりました。

アジェンダ

医療インフラ

薬剤師の質の核心

薬局ビジネスモデルの進化

服用薬剤債支援料の核心

バイオ時代の薬局3大リスク

ファーマシューティカルケアビジネス

戦略的薬剤師教育と調剤報酬改定

2. 南空知病院薬剤師会・薬剤師会共催WEB研修会（2026年3月12日）

テーマ：ポスト2025医療 薬剤師に期待する役割

〜バイオシミラーと地域連携が拓く患者中心の医療DX〜（病院薬剤師版）

対象：病院薬剤師

目的：2026年改定を経営強化のてこに、病院薬剤師を「地域連携・財務戦略のキーパーソン」へ位置づける

内容のポイント

• 病院薬剤師が病院経営改善の中核を担う「地域連携・財務戦略」のキーパーソンへ
• 病棟業務実施加算（300点）やアウトカム評価の本質
• バイオシミラー・フォーミュラリによる薬剤費適正化と地域フォーミュラリ
• 退院時情報連携など、病院↔薬局のハブ機能強化

解説：病院薬剤師の役割が「調剤・管理」から「薬物療法を設計する戦略的パートナー」へ変わることを明確に示したスライドです。病院経営視点での具体策が参加者に刺さりました。

3. 春日井市薬剤師会研修（2026年4月25日）

テーマ：なぜ今、薬剤師にDXが必要か？

〜医療DXを武器に地域医療の「情報キーマン」へ〜

対象：薬局薬剤師・病院薬剤師

目的：DXの本質を理解し、薬剤師を「情報を患者価値に変える情報キーマン」へ変革する

内容のポイント

• DXは「機械化」ではなく「情報を患者価値に変える力」
• 薬剤師が評価されるのは「薬を渡す」ではなく「情報をつないで提案できる」存在
• AIは薬剤師の代わりではなく、対人業務時間を増やす道具
• 2030年に向けた薬剤師の質の転換点（情報キーマンとしての新価値）

解説：冒頭で提示した「今日の3つのメッセージ」が参加者の行動変容を強く促したスライドです。明日から実践できる具体的なDX活用法が好評でした。

以上3テーマは、直近の研修で特に反響の大きかった内容です。

他にもさまざまなテーマの研修実績がございます。

貴団体・施設・企業・薬局のご要望に合わせて完全カスタマイズしてお届けします。

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